ベンチャー創造の理論と戦略

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　ベンチャー創造の理論と戦略

アントレプレナーシップとは

何もないところから価値を創造する過程である。
言い換えれば、起業機会を創り出す、或は適切に捉えて、
資源の有無の遺憾に関らずこれを追求するプロセスである。　　　　　　・・・・・・・・・・・ジェフリー・A・ティモンズ　　　　

ビジネスを取り巻くあらゆる観点から見ても、21世紀すでに訪ねている。
そして、日本の新たなる世紀は起業家の時代として始まることに疑いの余地はない。
それは起業家活動による企業と富の創造を呼び起こし、過去にアメリカで起こった変革を日本で再現することになるあろう。
世界中で起こっている起業家活動のプロセスは、時計の針を引き戻すことができないように、その推進力を止めることはできないのである。
日本人には、強い競争心、チーム・スピリット、長期的展望に立った経営、実績との関係を重視するマネジメント、誠実心といった起業家に必要な素晴らしい素質がある。
日本人の技術力と創造性は世界市場で証明されてきた。
これらの素養が解き放たれ、起業家としての力を遺憾なく発揮することができれば、日本は再び驚異的な経済力を持つことになるでしょう。

著者　：　ジェフリー・A・ティモンズ　（Jeffry A Timmons）

パブソン・カレッジ教授。ハーバード・ビジネススクールでMBA及び博士号を取得。ベンチャービジネス及びアントレプレナーシップの研究に関して、世界的にその業績を高く評価されている。又、ハーバード及びパブソンでの大学教育、研究活動だけでなく、ベンチャーの創業者・投資家・取締役として、又、様々な財団や基金のアドバイザーとして活発な活動を続けている。

この資料は、ジェフリー・A・ティモンズ著「ベンチャー創造の理論と戦略」より

目　次：

第一部　起業機会
	第一章　起業プロセス	・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・	1
	第二章　新規起業アイデア	・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・	2
	第三章　起業機会の認識	・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・	3
	第四章　起業機会の評価	・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・	4
第二部　創業経営者
	第一章　起業家精神の理論と実践	・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・	5
	第二章　起業家マネジャー	・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・	6
	第三章　ベンチャー経営チーム	・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・	7
	第四章　ファミリベンチャー	・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・	8
	第五章　起業家倫理	・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・	9
第三部　必要資源
	第一章　必要資源	・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・	10
	第二章　ビジネスプランの策定	・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・	11
第四部　ベンチャー企業財務戦略
	第一章　ベンチャーの資金調達	・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・	12
	第二章　リンク・キャピタルの調達	・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・	13
	第三章　企業価値評価と資金調達	・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・	14
	第四章　借入資本の調達	・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・	15
第五部　スタートアップ及びその後
	第一章　急成長の経営管理	・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・	16
	第二章　起業家とベンチャー企業の危機	・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・	17
	第三章　収穫とその彼方	・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・	18
	第四章　個人的な起業戦略の策定	・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・	19

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