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トヨタはＩＴを、「インタラクティブ（対話型）・トヨタ」という言葉に重ね合わせており、ＩＴに取り組む四つのスタンスを次のように掲げている。
スタンス１は、「クルマに情報性能を与えるＩＴ」。 走る．曲がる．止まるの基本性能に、乗る人にやさしい快適性能を加えたクルマは、ＩＴによりさらなる高機能化を果たし、ＩＴＳへのゲートウェイ（入口）としての進化・発展を進める。
スタンス２は、「クルマとクルマ社会の進化を促すＩＴ」。 安全で快適なクルマ社会の創造のために積極的にＩＴを取り込み、現在の道路交通、環境などの諸問題を抜本的に決する、そして、誰にでもやさしいＩＴＳ（高度道路交通システム）の早期実現と充実。
スタンス３は、「企業活動をマーケットイン（市場重視）に転換するＩＴ」。 これまで以上に価値ある製品を、すべての顧客により早く、よりリーズナブルに届けるための挑戦である。
二十一世紀に適応するビジネスモデルの構築を目指し、ＳＣＭサプライチェーン・マネジメントの略。 生産、在庫、購買、販売、物流などをＩＴを応用して統合管理し、収益を高めようとする経営手法）やＣＲＭカスタマー・リレーションシップ・マネジメントの略。
顧客情報を一括管理し、それを解析することで個別的なアプローチを行い、良好な関係を築いていこうという経営手法）にＩＴを積極的に取り込む。 スタンス４は、「新たな事業領域としてのＩＴ」。
トヨタはＩＴそのものを新たな事業領域に加えることで、すでに保有するネットワークの発展をベースに、さらにコンテンツ、プラットホームへの展開を視野に入れた総合的なサービス事業を目指す。 ＩＴを取り込んでクルマを高機能化させることは、クルマという商品の情報性能に直結することトヨタの事業領域拡大を目的としたＩＴへの取り組みは、結果的にクルマ以外のＩＴ事業の確立へ向かうことにもなるということにも注目しておかねばならない。

ＩＴによるクルマと社会の調和の方向は、ＩＴＳの実現を近づけることになるし、ＩＴでＳＣＭ、ＣＲＭを強化することでトヨタのビジネスモデルの変革に結び付けることC社長がＩＴ活用戦略を重視する中で、トヨタのＩＴ戦略の代表格となっているのが「ＧＡＺＯＯ」である。 今やＧＡＺＯＯは、流通版ＩＴ革命のトップランナーで、自動車業界のＩＴ化事例としては突出した成功例と言われる。
ＧＡＺＯＯとは、トヨタのインターネットのポータルサイト（インターネットの入口となるホームページ）のことで、言わばトヨタのビジュアル情報ネットワークのことである。 クルマの情報はもちろん、日常生活に必要な情報が、インターネットにアクセスすることによって閲覧・入手できるというものだ。
ＧＡＺＯＯというネーミングは、「画像」をやりとりするビジュアル・インフォメーション・システムでスタートしたことに由来する。

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